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项目内容：
打造新城小区“红色物业”站点。1、打造“红色议事角”。统筹物业用房使用，打造小区“红色议事角”，设立专门的办公场所，提供便捷的服务。积极纳入红色细胞和红色元素，根据红色物业相关要求，制作制度牌。利用“红色议事角”开展“逢一说事”，真正走到群众中去，及时化解邻里矛盾和物业纠纷，社区氛围更加和谐。居民投诉量明显下降，对物业的信任度不断提升。设立红色读书角，放一些红色杂志和书刊，方便居民阅读。2、构建物业-社区-业委会三位一体协同共治模式。让物业回归“管家”，让居民做回”主人”。一是明确职责，由社区党总支牵头建立责任制，明晰物业、社区、业委会三方职责定位，完善业委会对物业管理监管制度，规范物业运作。成立党小组，社区副书记与物业人员双向交叉任职，副书记到物业任名誉副经理，定期向党组织汇报工作，物业经理到社区任名誉副书记，双方明确职责，制定各项规章制度。物业聘用人员进入社区网格。保证党组织在决策层、执行层、监督层发挥作用，推行“1+3”民主议事机制。（业主委员会、物业服务企业、居民委员会）3、树立红色典型，设立党员先锋岗。发挥党员的先锋模范作用，提升服务水平。全面收集了解优秀工作人员先进事迹，在物业树立一批乐于助人、爱岗敬业、无私奉献的正面典型，推选为小区服务模范和标兵，并形成学习典型的材料，进行广泛宣传，将红色典型积极向外宣传，增强正面引导力和社会影响力。针对老年人、残疾人等特殊群体，提供上门服务和关怀，如帮忙采购生活用品、协助就医等。定期开展健康讲座、免费体检等活动，关爱居民健康。4、开设“红色大讲堂”。利用红色典型组建红色宣讲团，社区通过开展主题党日相关活动，宣讲红色物业中的“红”人“红”事，利用榜样的力量带动更多人参与到社区治理中来。定期举办红色主题活动，如红色电影展播、红色故事分享会等，增强居民的爱国情怀和凝聚力。组织各类兴趣小组和社团活动，丰富居民业余生活，促进邻里交流。让红色物业从形式和内容上充实起来，真正做到“民有所呼，我有所应”，让红色物业红在广大业主心中。
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